Trenerów i konsultantów w jednym bądź kilku n/w specjalnościach
Pracownik - bierny podwładny czy kompetentny partner
· Zarządzanie rozwojem pracowników
· Wynagradzać czy płacić?
· Zarządzanie wynikami pracy
Jak sprawić by pracownik poczuł, że jest integralną częścią Twojej firmy?
· Zarządzanie rozwojem pracowników
· Zarządzanie kluczowymi kompetencjami
· Kształtowanie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie
Jak sprawić by Twoja firma była innowacyjna?
· Wpływ komunikacji na funkcjonowanie firmy
· Kształtowanie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie
· Innowacyjność w przedsiębiorstwie
Innowacyjne zarządzanie firmą
· Wpływ komunikacji na funkcjonowanie firmy
· Kształtowanie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie
· Innowacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem Zmiana w firmie - wyzwanie dla zespołu
· Wpływ komunikacji na funkcjonowanie firmy
· Zarządzanie zmianą Zarządzanie pracą zespołową w firmie
· Wpływ komunikacji na funkcjonowanie firmy
· Nowy zarządzanie pracą zespołową
Komu i jak sprzedać wizerunek Twojej firmy?
· Źródła informacji marketingowej
· Zarządzanie sprzedażą
· Zarządzanie wizerunkiem firmy
Jak sprawić by klienci wiedzieli, co chcesz dla nich zrobić?
· Kształtowanie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie
· Zarządzanie wizerunkiem firmy
Przedsiębiorstwo innowacyjne, gotowe do pozyskiwania środków unijnych
· Innowacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem
· Zarządzanie wizerunkiem firmy
Zarządzanie procesem produkcyjnym w branży elektronicznej
· Zarządzanie procesem produkcyjnym
· Monitorowanie procesów wytwórczych i produktów
· Diagnostyka i badania jakości wyrobów elektronicznych
Jak zapewnić wsparcie unijne dla projektów technologicznych?
· Jak aplikować o finansowe wsparcie inwestycji metody oceny wniosku przez instytucje finansujące
· Zarządzanie projektami technologicznymi realizowanymi w sektorze elektronicznym MMSP
Zarządzanie zewnętrznym finansowaniem inwestycji w elektronice
· Finanse dla nie finansistów
· Koszty korzystania z różnych źródeł finansowania działalności inwestycyjnej
Jak skutecznie ubiegać się o zewnętrzne finansowanie inwestycji?
· Finanse dla nie finansistów
· Jak aplikować o finansowe wsparcie inwestycji metody oceny wniosku przez instytucje finansujące
Mini studium finansowania zewnętrznego - finanse, źródła finansowania, aplikacje
· Finanse dla nie finansistów
· Koszty korzystania z różnych źródeł finansowania działalności inwestycyjnej
· Jak aplikować o finansowe wsparcie inwestycji metody oceny wniosku przez instytucje finansujące
Zdefiniuj strategię swojej firmy i zaplanuj działania
· Źródła informacji marketingowej
· Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem
· Warsztaty z biznesplanów Organizacja i planowanie w MSP - warsztaty z biznes planów
· Organizacja i planowanie w MSP
· Warsztaty z biznesplanów
Zarządzanie produkcją przez innowacje
· Innowacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem
· Zarządzanie procesem produkcyjnym Innowacyjność w procesach produkcyjnych
· Innowacyjność w przedsiębiorstwie
· Zarządzanie procesem produkcyjnym Planowanie finansowe dla nie finansistów
· Finanse dla nie finansistów
· Organizacja i planowanie w MSP
Chcesz wiedzieć czy zmierzasz w dobrym kierunku - kontroluj finanse!
· Finanse dla nie finansistów
· Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem Cztery podstawy udanego biznesu: pomysł, finanse, klienci, kompetencje
· Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem
· Finanse dla nie finansistów
· Źródła informacji marketingowej
· Zarządzanie procesem produkcyjnym
Od pomysłu do wyrobu - strategie zarządzania firmą
· Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem
· Finanse dla nie finansistów
· Zarządzanie sprzedażą
· Zarządzanie procesem produkcyjnym
Zaawansowany kurs zarządzania przedsiębiorstwem
· Outsourcing
· Ochrona własności intelektualnej
· Koszty korzystania z różnych źródeł finansowania działalności inwestycyjnej
· Jak aplikować o finansowe wsparcie inwestycji metody oceny wniosku przez instytucje finansujące
· Warsztaty z biznesplanów
· Kooperacja a wymagania odnośnie norm jakości dostarczanych produktów
· Negocjacje handlowe
Kooperacja z dużym przedsiębiorstwem - wymogi prawne i jakościowe
· Koszty korzystania z różnych źródeł finansowania działalności inwestycyjnej
· Kooperacja a wymagania odnośnie norm jakości dostarczanych produktów
Umowy kooperacyjne a zarządzanie finansowe
· Koszty korzystania z różnych źródeł finansowania działalności inwestycyjnej
· Jak aplikować o finansowe wsparcie inwestycji metody oceny wniosku przez instytucje finansujące
Warsztaty zarządzania przez jakość
· Kooperacja a wymagania odnośnie norm jakości dostarczanych produktów
Techniki doskonalenia umysłu
lub inne skierowane do przedsiębiorstw lub osób pracujących
pobierz szczegóły oferty tutaj>>>
pobierz wzór CV tutaj>>>
Konsultantów i trenerów w jednym lub kilku n/w specjalności
Wdrażanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa w oparciu o nowe technologie i rozwiązania innowacyjne. Opracowanie strategii technologicznej przedsiębiorstwa. Przygotowanie do wdrożenia nowych technologii i rozwiązań innowacyjnych - niezbędne zmiany techniczne, technologiczne i organizacyjne. Prawa własności intelektualnej oraz prawa ochrony własności przemysłowej. Bezpośrednie wdrożenie (uruchomienie) technologii i rozwiązań innowacyjnych. Tworzenie przedsiębiorstw opartych na nowych lub zaawansowanych technologiach lub zamierzających podjąć działalność gospodarczą polegającą na wytwarzaniu wyrobów lub świadczeniu usług nowych na rynku polskim albo znacząco ulepszonych w porównaniu z występującymi na tym rynku. Przygotowanie do wdrożenia nowych technologii informatycznych - niezbędne zmiany techniczne, technologiczne i organizacyjne. Bezpośrednie wdrożenie (uruchomienie) technologii informatycznych.
- Doradztwo w zakresie tworzenia sieci kooperacyjnych przedsiębiorstw
Tworzenie sieci kooperacyjnych małych i średnich przedsiębiorstw z innymi małymi i średnimi przedsiębiorstwami (tzw. sieci horyzontalne oraz klastery sektorowe). Rozpoczynanie współpracy małych i średnich przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi. Rozpoczynanie współpracy z dużymi przedsiębiorstwami, w tym korporacjami międzynarodowymi.
- Doradztwo w zakresie łączenia się przedsiębiorstw
Przygotowanie planu i strategii połączenia przedsiębiorstw. Przygotowanie sprawozdań zarządów przedsiębiorstw łączących się, uzasadniających ich połączenie wraz z wnioskiem do sądu rejestrowego, powołanie biegłego rewidenta do zbadania planu w zakresie jego poprawności i rzetelności. Przygotowanie dokumentacji zmierzającej do dokonania zmian w księgach wieczystych lub rejestrach, dokonania cesji praw i obowiązków, przejęcia uprawnień wynikających z zezwoleń, koncesji, ulg oraz praw autorskich i im podobnych przysługujących łączącym się przedsiębiorcom. Doradztwo na kolejnych etapach łączenia się przedsiębiorstw, zakończone postanowieniem sądu rejestrowego o dokonanym połączeniu przedsiębiorstw.
- Doradztwo w zakresie pozyskiwania zewnętrznego finansowania na rozwój działalności
Emisja i wprowadzanie do obrotu publicznego lub zamkniętego akcji/obligacji. Usługi doradcze prowadzące do uzyskania finansowania z funduszu kapitału wysokiego ryzyka Pozyskanie inwestora strategicznego. Uzyskanie finansowania z różnych źródeł (strategia finansowania, potencjalne źródła finansowania). Poszukiwanie zewnętrznego finansowania inwestycji.
pobierz szczegóły oferty tutaj>>>
pobierz wzór CV tutaj>>>
